Умная соковожималка Juicero (США)
Компания, которая выжимала деньги, а не сок. Но не долго!
Идея: Продавалась за $400. Соковыжималка Juicero должна была использовать пакетированные специальные смеси фруктов и овощей, которые можно было приобрести только через компанию производителя.
Провал: Пользователи обнаружили, что они могли без труда отжать сок из этих пакетов вручную, что сделало устройство ненужным. К тому же, высокая стоимость устройства и пакетов сока отталкивала покупателей. Juicero свернула свою деятельность спустя всего два года после своего запуска.
Провал: Пользователи обнаружили, что они могли без труда отжать сок из этих пакетов вручную, что сделало устройство ненужным. К тому же, высокая стоимость устройства и пакетов сока отталкивала покупателей. Juicero свернула свою деятельность спустя всего два года после своего запуска.
Segway (США)
Идея: Предполагалось, что это будет революционное средство передвижения, замена автомобилям и общественному транспорту в городах.
Провал: Несмотря на первичные инвестиции и шумиху вокруг продукта, устройство оказалось неудобным и дорогим ($5,000), а также сложным в управлении. Популярность компании быстро снизилась, и она не смогла выйти на массовый рынок.
Провал: Несмотря на первичные инвестиции и шумиху вокруг продукта, устройство оказалось неудобным и дорогим ($5,000), а также сложным в управлении. Популярность компании быстро снизилась, и она не смогла выйти на массовый рынок.
Webvan (США)
Компания, которая опередила время
Идея: В конце 90-х Webvan предлагал доставку продуктов на дом через интернет.
Провал: Инвестиции в миллиарды долларов в инфраструктуру опередили рост рынка, что привело к значительным перерасходам. Плохое управление и недооценка операционных затрат привели к банкротству Webvan в 2001 году.
Провал: Инвестиции в миллиарды долларов в инфраструктуру опередили рост рынка, что привело к значительным перерасходам. Плохое управление и недооценка операционных затрат привели к банкротству Webvan в 2001 году.
Coca-Cola BlaK (Франция/США)
Идея: Комбинированный напиток, смешивающий Coca-Cola с кофе, чтобы привлечь как любителей колы, так и любителей кофе.
Провал: Продукт не получил популярности ни по вкусу, ни по цене. Через два года после запуска в 2006 году его сняли с производства из-за низкого спроса и негативного отклика потребителей. Большинству покупателей не понравился вкус. Отмечалось, что он был ужасен!
Провал: Продукт не получил популярности ни по вкусу, ни по цене. Через два года после запуска в 2006 году его сняли с производства из-за низкого спроса и негативного отклика потребителей. Большинству покупателей не понравился вкус. Отмечалось, что он был ужасен!
Crystal Pepsi (США)
Провал, который принес популярность
Идея: PepsiCo выпустила продукт в 1992 году – прозрачную газировку без кофеина.
Провал: Прозрачная кола вызвала большой ажиотаж, но вкус не пришелся по душе многим потребителям. К 1994 году продукт был снят с производства. Удивительно, но в 2017 году компания сделала камбэк! Crystal выпустили лимитированной партией по просьбе фанатов. Продукт был настолько провальным, что стал очень известным.
Провал: Прозрачная кола вызвала большой ажиотаж, но вкус не пришелся по душе многим потребителям. К 1994 году продукт был снят с производства. Удивительно, но в 2017 году компания сделала камбэк! Crystal выпустили лимитированной партией по просьбе фанатов. Продукт был настолько провальным, что стал очень известным.
Kodak Digital Camera (Япония)
Компания, которая упустила возможности. Невнимание к трендам
Идея: Несмотря на то что сама Kodak изобрела первый цифровой фотоаппарат, компания не смогла внедрить этот продукт на рынок в полной мере, так как пыталась защитить продажи пленочных продуктов.
Провал: Kodak упустила цифровую революцию, слишком поздно переключившись на рынок, что стало одним из факторов, приведших к банкротству компании в 2012 году.
Провал: Kodak упустила цифровую революцию, слишком поздно переключившись на рынок, что стало одним из факторов, приведших к банкротству компании в 2012 году.
Betamax (Япония)
Идея: Sony выпустила видеокассетный формат Betamax в середине 1970-ых, который конкурировал с VHS.
Провал: Несмотря на технические преимущества Betamax, видеокассеты VHS доминировали на рынке благодаря более длительному времени записи и доступной цене. К 1988 году Betamax ушел с рынка.
Провал: Несмотря на технические преимущества Betamax, видеокассеты VHS доминировали на рынке благодаря более длительному времени записи и доступной цене. К 1988 году Betamax ушел с рынка.
Theranos (США)
Идея: Стартап обещал революционизировать медицинскую диагностику, создавая портативные устройства для анализа крови, требующие лишь каплю крови.
Провал: Технология оказалась нефункциональной, результаты тестов были недостоверными. Юридические проблемы и расследования привели к закрытию компании в 2018 году.
Провал: Технология оказалась нефункциональной, результаты тестов были недостоверными. Юридические проблемы и расследования привели к закрытию компании в 2018 году.
Это удивительная история, которая получила огромное распространение в СМИ. Создательница стартапа Элизабет Холмс была очень популярна. Ее постоянно приглашали на интервью, называли лучшим предпринимателем-женщиной. Она получила широкую известность, превратившись в медиа-икону, часто сравниваемую со Стивом Джобсом. Однако вскоре её обвинили в мошенничестве. В итоге Холмс была признана виновной по нескольким пунктам, включающим обман инвесторов и клиентов.
Google Glass (США)
Идея: Умные очки с функциями дополненной реальности, предлагающие доступ к информации и приложениям через голосовые команды и сенсорные панели.
Провал: Высокая цена ($1,500), неудобство и проблемы с конфиденциальностью отпугнули массовых потребителей. Проект закрыли для потребительского рынка в 2015 году.
Провал: Высокая цена ($1,500), неудобство и проблемы с конфиденциальностью отпугнули массовых потребителей. Проект закрыли для потребительского рынка в 2015 году.